Предприниматель
vs
Интрапренер

В чем разница?

У вас есть отличные идеи по бизнесу или продукции, и вы хотите превратить эти идеи во что-то реальное?
Тогда вы точно захотите узнать разницу между предпринимателями и интрапренерами.

Команда Step by Step подготовила для вас перевод материала компании University Lab Partners .
Желаем вам приятного и полезного прочтения статьи.
Предприниматель – это тот, кто разрабатывает и запускает новый бизнес, а это значит, что он возьмет на себя все доходы и риски, связанные с ведением бизнеса.

С другой стороны, интрапренер - это физическое лицо, которое использует свои предпринимательские навыки для создания и развития нового проекта в компании, в которой он уже работает, что устраняет многие риски, связанные с ведением бизнеса в качестве предпринимателя.

Хотя между предпринимателями и интрапренерами есть много общего, понимание различий между этими двумя видами деятельности должно помочь вам определить, какую роль вы хотите выбрать. Для каждой роли существуют определенные преимущества, которые могут быть интересны вам при планировании своего следующего бизнес-шага.

В данной статье подробно рассматриваются различия и общие черты между этими двумя ролями.

#1
Кто такой предприниматель
Предприниматель – это физическое лицо, которое разрабатывает, запускает и управляет новым бизнесом, который почти всегда, как мы знаем, начинается с малого.
Люди, которые создают и запускают бизнес, берут на себя большинство рисков, связанных с развитием. Однако они также получат большую часть прибыли.
Предприниматели, которые могут успешно вывести свой бизнес на рынок, считаются инноваторами. Эти люди регулярно разрабатывают новые идеи, услуги, товары и направления бизнеса.
Предприниматели являются ключевым компонентом крупной экономики, поскольку их навыки необходимы для прогнозирования потребностей клиентов и вывода их новых идей на рынок.
Хотя быть предпринимателем, когда одна из ваших идей терпит неудачу, может быть очень рискованно, результат, который предприниматель получает в итоге, включает известность, высокую прибыль и многочисленные возможности роста на протяжении всей своей карьеры. Слово "предприниматель" впервые было придумано французским экономистом по имени Жан-Батист Сэй. Слово "предприниматель" заимствовано из французского "entreprenerd", что конкретно означает авантюрист или инициатор.

Предпринимательство – это ресурс, который считается важнейшим для производства и существует наряду с рабочей силой, капиталом и землей/ природными ресурсами. Предпринимательский процесс обычно начинается с создания бизнес-плана, который представляет собой документ, в котором подробно описывается, как вновь созданная компания собирается достичь поставленных перед ней целей. После создания бизнес-плана предприниматели обычно получают финансирование и ресурсы, нанимают сотрудников и создают команду руководителей, которая может вести бизнес. Основные препятствия, с которыми сталкиваются предприниматели при создании компании, включают поиск подходящих сотрудников и получение необходимых ресурсов.

#2
Кто такой интрапренер?
Интрапренер – это человек, который работает над разработкой новых идей и продуктов в рамках бизнеса, в котором он уже работает.
К интрапренерам относят любого человека в компании, который применяет предпринимательские навыки, особое видение и дальновидное мышление в той роли, которую они играют в компании. Одна из наиболее привлекательных причин быть интрапренером - это то, что это позволяет вам формировать новые идеи, продукты и бизнес-цели, не принимая на себя риски, связанные с открытием нового бизнеса в качестве предпринимателя.

Интрапренером может быть любой человек, от стажера до вице-президента компании. Успешные предприниматели способствуют инновациям в компании, в которой они работают. В большинстве случаев интрапренеру будет предоставлен полный контроль над проектом, над которым он работает, даже если проект обычно предназначен для оказания значительного влияния на саму компанию. Многие люди, которые начинали как интрапренеры, постепенно превращаются в предпринимателей, когда решают уйти из компании, в которой они работают, и создать свой собственный бизнес.

При работе над проектом интрапренеры располагают ресурсами компании, для гарантирования эффективного выполнения проекта. Видение, которое имеет интрапренер при работе с компанией, обычно включает в себя существенные перемены в компании, содержащие в себе изменения продукта, а также изменения традиций, которых придерживается компания. Слово intrapreneur, как полагают, было образовано от термина «intra», что означает «в» или «внутри». Хотя предприниматели и интрапренеры работают в совершенно разных условиях, многие из их навыков и рабочих ролей совпадают.


#3
Общие черты предпринимателей и интрапренеров
И предприниматели, и интрапренеры при каждой возможности стремятся к инновациям, поэтому у них много общих черт.

Общие черты:

Лидерство (инициативность)

Гибкость

Интеллект



Что касается лидерства, и предприниматели, и интрапренеры должны обладать мощными и эффективными лидерскими навыками, если они хотят превратить свою идею в успешный продукт, бизнес или изменения компании.

Чтобы добиться любого успеха в качестве предпринимателя или интрапренера, оба этих типа людей должны иметь возможность мотивировать других людей работать для достижения той же цели. Независимо от того, работаете ли вы в качестве предпринимателя или интрапренера, неизведанное - важный компонент в разработке идеи или бизнеса.

Если вы хотите вовлечь других своим подходом, ваши управленческие и лидерские навыки должны быть на высшем уровне. Положительная обратная связь, общение, мотивация и креативность - все это важные качества для реализации ваших идей. Даже интрапренерам потребуется работать с другими людьми, чтобы разработать новый продукт или идею.

Что касается гибкости, это важный элемент успеха предпринимателя или интрапренера. Независимо от того, насколько велика ваша идея или насколько эффективно вы управляете командой, жизнь предпринимателя или интрапренера наполнена проблемами и препятствиями, которые могут поставить под откос все ваши бизнес-цели и задачи. Даже самые лучшие стратегии сталкиваются с разного рода проблемами, поэтому предприниматели и интрапренеры должны знать, как к ним адаптироваться.

Если вы хотите добиться долговременного успеха, крайне важно, чтобы вы знали, как изменить направление и учитывать любую, возникшую ниоткуда ситуацию. В таких ситуациях вам нужно будет быстро принимать решения, которые могут навсегда изменить вашу идею или бизнес. Лучшие предприниматели и интрапренеры, видимо, процветают в этих условиях и проявляют наибольшую креативность, если перед ними возникает новая проблему.

Другой основной общей чертой между предпринимателями и интрапренерами является интеллект. Во многих случаях наличие интеллекта означает понимание того, какие навыки и инструменты необходимы для завершения проекта. Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или меняете способ работы компании, с которой вы работаете, вам почти наверняка нужно иметь особый интеллект, если вы хотите достичь успеха в своей основной бизнес-цели. Одним из аспектов интеллекта является знание того, чего ожидать от более широкого рынка.

Для того чтобы интеллект был эффективен в вашей сфере деятельности и применялся должным образом, он должен сочетаться с видением, которое подразумевает способность распознавать рыночные тенденции и извлекать выгоду из некоторых возникающих на рынке возможностей. Билл Гейтс не был бы там, где он находится сегодня, если бы не понимал, что персональные компьютеры и интернет в конечном итоге станут опорой практически в каждом доме страны. Хотя предвидеть потребности любого рынка непросто, предприниматели и интрапренеры должны быть в состоянии уметь это делать, если они, конечно, хотят оставаться впереди конкурентов.


#4
Разница между предпринимателем и интрапренером
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Значение: предприниматель развивает свой собственный бизнес, используя новую концепцию или идею, которую он развивает.

Задача: вывести на рынок что-то новое.

Основные мотивы: финансовая выгода, независимость и новаторство.

Риск: к предпринимателю относится любой вид риска.

Капитал и ресурсы: все ресурсы и капитал привлекаются исключительно предпринимателем. Привлечение этих средств обычно связано с поиском финансирования у бизнес-ангелов и компаний венчурного капитала.

Работает на: работает полностью отдельно от организации, чтобы стать лидером на рынке. Предприниматели в первую очередь обслуживают своих клиентов.

ИНТРАПРЕНЕР
Значение: интрапренер – это сотрудник компании, который использует свои предпринимательские навыки в рамках своего бизнеса для внедрения инноваций в процессы, услуги и продукты компании.

Цель: напрямую повысить устойчивость и мощность компании, в которой он работает.

Основные мотивы: увеличение доходов и прибыли компании, в которой он работает, путем внесения существенных изменений в компанию и ее методы работы.

Риск: большую часть риска принимает на себя компания. Однако плохие идеи и изменения в бизнесе могут привести к увольнению интрапренера.

Капитал и ресурсы: весь капитал и ресурсы, необходимые для текущего проекта, предоставляются компанией.

Работает на: интрапренер работает в организации. Однако он имеет некоторые из свобод, которыми обладает предприниматель. Например, предприниматели обычно имеют полный контроль над конкретным проектом.



Эти различия заметны, но в основном они вызваны разными условиями, в которых работают предприниматели и интрапренеры.

Хотя предприниматели полностью контролируют бизнес, который они создают, и создаваемые продукты, они также должны учитывать весь необходимый капитал и ресурсы, необходимые для построения успешного бизнеса. Даже при том, что быть интрапренером значительно легче, у вас не будет такой свободы, как у предпринимателей.

Риски, связанные с тем, чтобы быть предпринимателем или интрапренером, также совершенно разные. Предприниматели должны брать на себя все риски, связанные с развитием бизнеса, а это означает, что в случае неудачи могут быть значительные убытки. Однако вознаграждение также может быть практически неисчислимым.

Что касается интрапренеров, то риски минимальны, как и вознаграждение. Хотя интрапренеры обычно получают высокую зарплату, любой успех, связанный с их идеями и проектами, в основном связан с компанией в целом. Помня об этих различиях, вы должны иметь хорошее представление о том, какая роль вам лучше всего подойдет.




Кем стать – предпринимателем или интрапренером?

Если вы пытаетесь решить, хотите ли вы быть предпринимателем или интрапренером, знайте, что обе эти роли имеют свои преимущества.

Если вы хорошо разбираетесь в нетворкинге, знаете, как решать проблемы и у вас есть время, необходимое для управления компанией, вам может быть интереснее быть предпринимателем. Эта роль должна предоставить вам
свободу создавать любой продукт или бизнес, который придет вам в голову.
Однако важно, чтобы вы много знали о рынке, на который хотите выйти, если хотите стать предпринимателем.

Если у вас есть навыки, которые дает вам предпринимательская деятельность,
и вы хотите иметь возможность формировать новые идеи и продукты, вам, возможно, будет проще стать интрапренером.
Люди, у которых есть идеи о том, как заставить компанию, в которой они работают, работать более эффективно и быть более успешной, могут подойти в качестве интрапренера.
Имейте в виду, что, работая интрапренером, вы не получите полного признания за свои идеи. Предыдущая статья должна помочь вам понять разницу между этими двумя ролями, что поможет вам отнести себя к той или иной категории.


ОБ АВТОРАХ

Оригинал статьи доступен по ссылке.

Хотите обсудить статью?
Оставляйте заявку на участие в онлайн встрече!
Будет полезно, интересно и не скучно ;)
Нажимая кнопку "Оставить заявку", вы соглашаетесь с Правилами клуба и стоимостью участия, Политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных и Пользовательским соглашением, а также подписываетесь на рассылку от StepbyStep.club
Made on
Tilda